Dla firm i organizacji
Wsparcie dla firm
Wspieram firmy, liderów i zespoły w obszarze Job Craftingu i wellbeingu oraz organizuję szkolenia, które wzmacniają dobrostan, odporność psychiczną i zaangażowanie pracowników.
Doświadczenie w skrócie
25 latw zarządzaniu i biznesie
300przeszkolonych liderów i urzędników państwowych
KSAPwykładowczyni Krajowej Szkoły Administracji Publicznej
VITA 72prezes Centrum Psychoterapii i Psychoedukacji
Dla kogoZarządy i kadra zarządzającaLiderzy i menedżerowieZespoły projektoweOrganizacje budujące dobrostanInstytucje publiczne
Cztery obszary współpracy
Każdy moduł działa osobno albo jako część większego programu.
Jak wygląda współpraca krok po kroku
KROK 01
Rozmowa o potrzebach
Zaczynamy od rozmowy o tym, z czym mierzy się organizacja i czego naprawdę potrzebuje.
KROK 02
Propozycja zakresu działań
Proponuję zakres działań dopasowany do sytuacji, tempa i możliwości zespołu.
KROK 03
Realizacja i podsumowanie
Po realizacji wspólnie podsumowujemy efekty. W rozmowach obowiązuje pełna dyskrecja.
Psychologia i biznes w jednym podejściu
Od ponad 25 lat jestem związana z zarządzaniem i biznesem, a jednocześnie pracuję jako psycholog i terapeuta. Dzięki temu rozumiem zarówno presję wyników i odpowiedzialność za decyzje, jak i to, co dzieje się z człowiekiem, który tę presję nosi na co dzień.
Wykładam w Krajowej Szkole Administracji Publicznej, a w ramach prowadzonych szkoleń przeszkoliłam 300 liderów i urzędników państwowych. W 2026 roku otworzyłam Centrum Psychoterapii i Psychoedukacji VITA 72, którego jestem prezesem.
Co zyskuje organizacja
Zdrowsze relacje w pracy
Lepsza komunikacja, mniej napięć i większe zaufanie w zespole.
Odporność na zmiany
Zespoły, które lepiej radzą sobie ze stresem, niepewnością i tempem zmian.
Zaangażowanie pracowników
Praca, która daje poczucie sensu i wpływu, a nie tylko obowiązków.
Pytania od organizacji
Jak wygląda współpraca krok po kroku?
Zaczynamy od rozmowy o potrzebach. Następnie proponuję zakres działań, a po realizacji wspólnie podsumowujemy efekty.
Czy współpraca jest poufna?
Tak. W rozmowach z pracownikami i liderami obowiązuje dyskrecja.
Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu
Opisz w kilku zdaniach, z czym mierzy się Wasza organizacja. Wspólnie ustalimy, od czego warto zacząć.
